Você é um estrategista de conteúdo especializado em [NICHO]. Gere 10 ideias de conteúdo para [PLATAFORMA], direcionadas a [PÚBLICO]. Para cada ideia, informe um título, o formato recomendado e o principal objetivo. Evite temas genéricos e priorize propostas práticas e originais.

Escreva um artigo sobre [TEMA] para [PÚBLICO]. O objetivo é [OBJETIVO]. Use linguagem [TOM], organize o texto com título e subtítulos claros e inclua exemplos concretos. Não invente dados ou fontes; sinalize informações que precisem de verificação.

Atue como estrategista editorial para [MARCA/PROJETO].

CONTEXTO
- Público principal: [PÚBLICO]
- Objetivo do período: [OBJETIVO]
- Canais disponíveis: [CANAIS]
- Frequência possível: [FREQUÊNCIA]
- Temas prioritários e restrições: [TEMAS E RESTRIÇÕES]

Crie um calendário editorial de [PERÍODO]. Primeiro proponha de 3 a 5 pilares de conteúdo e explique como cada um contribui para o objetivo. Depois organize as publicações em uma tabela com data ou semana, canal, formato, etapa da jornada, ideia/título, mensagem principal e chamada para ação. Inclua variações para adaptar uma mesma ideia a canais diferentes sem simplesmente copiar o texto. Sugira métricas adequadas para cada objetivo e indique quais hipóteses devem ser testadas. Se faltarem dados, declare as suposições e não invente resultados, tendências ou informações sobre o público.

Transforme o material fornecido em um conjunto coerente de peças para [PÚBLICO] e [OBJETIVO]. Preserve a tese, os fatos e o tom original; não acrescente dados nem atribua declarações que não estejam no material.

ENTREGÁVEIS
1. Resumo executivo em até 5 tópicos.
2. Roteiro curto para vídeo de [DURAÇÃO], com abertura, desenvolvimento e encerramento.
3. Publicação para [REDE SOCIAL], com uma chamada para ação pertinente.
4. Texto de newsletter com assunto e prévia.
5. Três trechos que possam ser destacados, cada um ligado a uma passagem do original.

Para cada peça, indique o canal e a adaptação editorial realizada. Se o conteúdo de origem não sustentar alguma afirmação, não a inclua.

MATERIAL:
[COLE O CONTEÚDO AQUI]

Atue como estrategista de distribuição de conteúdo. Use o material e os recursos fornecidos para criar um plano de [PERÍODO].

CONTEXTO
- Objetivo de negócio ou comunicação: [OBJETIVO]
- Público prioritário e necessidade: [PÚBLICO E NECESSIDADE]
- Canais disponíveis e restrições: [CANAIS E RESTRIÇÕES]
- Equipe, orçamento e capacidade: [RECURSOS]
- Conteúdo de origem: [MATERIAL]

Priorize os canais por adequação ao público, esforço e dependências. Monte uma sequência por semana com canal, formato, adaptação necessária, responsável sugerido, chamada para ação e métrica de acompanhamento. Defina métricas de alcance, engajamento e resultado apenas quando fizerem sentido para o objetivo; indique dados de base necessários para estabelecer metas. Inclua dois experimentos com hipótese, variável, critério de sucesso e regra para decidir o próximo passo. Separe recomendações de suposições e não invente benchmarks, resultados ou características do público.

Crie um roteiro para um vídeo vertical de [DURAÇÃO] segundos sobre [TEMA], publicado em [PLATAFORMA] para [PÚBLICO]. O objetivo é [OBJETIVO] e o tom deve ser [TOM]. Use somente estas informações verificadas: [FATOS E FONTES].

Organize em uma tabela por tempo, com: fala/narração, ação ou imagem, texto na tela, edição/ritmo e áudio. Abra com um gancho claro nos primeiros segundos, desenvolva uma única ideia principal e encerre com uma chamada para ação coerente. Mantenha a fala natural e compatível com a duração; estime palavras por segundo e ajuste o texto se ficar longo. Inclua sugestões de legenda e indique termos ou dados que precisem de fonte na tela. Não use clickbait, não invente fatos e marque lacunas como [VALIDAR].

Escreva um roteiro explicativo de [DURAÇÃO] minutos sobre [TEMA] para [PÚBLICO], considerando que o público sabe [CONHECIMENTO PRÉVIO]. O espectador deve terminar capaz de [RESULTADO DE APRENDIZAGEM]. Use linguagem [TOM] e baseie afirmações factuais apenas nas fontes ou notas fornecidas: [FONTES E NOTAS].

Entregue: título provisório; promessa do vídeo; estrutura com abertura, contexto, blocos progressivos, exemplo prático, síntese e encerramento; texto de narração; indicações visuais para cada bloco; transições; termos que precisam ser definidos; e duração estimada por trecho. Introduza uma ideia por vez, explique termos técnicos na primeira ocorrência e use o exemplo para demonstrar o conceito, não apenas repeti-lo. Liste afirmações que exigem checagem e referências associadas quando fornecidas. Não invente citações, estudos, números ou conclusões além das fontes.

Transforme a ideia [IDEIA] em um storyboard para gerar um vídeo com ferramentas de IA.

DIREÇÃO
- Objetivo e público: [OBJETIVO E PÚBLICO]
- Duração e proporção: [DURAÇÃO E FORMATO]
- Estilo visual: [ESTILO]
- Personagens, objetos e locais recorrentes: [ELEMENTOS]
- Restrições de marca, direitos e conteúdo: [RESTRIÇÕES]

Divida o vídeo em cenas numeradas com duração, função narrativa, descrição visual, enquadramento e movimento de câmera, iluminação, ação, narração ou diálogo, som e transição. Para cada cena, escreva um prompt visual independente, preservando a aparência dos elementos recorrentes por meio de descrições consistentes. Evite instruções contraditórias, texto legível gerado dentro da imagem e mudanças de continuidade não justificadas. Inclua uma lista de elementos que devem permanecer constantes e outra de coisas a evitar. Feche com a duração total calculada e sinalize quais cenas exigem revisão humana para continuidade, acessibilidade ou direitos de uso.

Crie uma descrição para o produto [PRODUTO], destinada a [PÚBLICO]. Destaque estes benefícios reais: [BENEFÍCIOS]. Use um tom [TOM], seja claro e específico e termine com uma chamada para ação. Não prometa resultados que não estejam comprovados.

Escreva um e-mail de divulgação para [OFERTA], destinado a [PÚBLICO]. Inclua três opções de assunto, uma abertura direta, os principais benefícios [BENEFÍCIOS] e uma chamada para ação. Mantenha um tom [TOM] e evite urgência artificial.

Atue como estrategista de marketing e monte um plano para [PRODUTO/SERVIÇO].

DADOS DISPONÍVEIS
- Público e necessidade atendida: [PÚBLICO E NECESSIDADE]
- Diferenciais comprováveis: [DIFERENCIAIS]
- Objetivo e prazo: [OBJETIVO E PRAZO]
- Canais, equipe e orçamento: [RECURSOS]
- Restrições legais ou de marca: [RESTRIÇÕES]

Entregue: (1) posicionamento em uma frase e sua justificativa; (2) mensagem central e provas necessárias; (3) jornada do público com canais e conteúdo por etapa; (4) sequência de ações e dependências; (5) métricas de resultado e indicadores antecedentes; (6) dois experimentos priorizados por impacto, esforço e risco; (7) riscos, mitigação e critérios para interromper ou ajustar a campanha. Separe fatos fornecidos de hipóteses. Não invente dados de mercado, desempenho, depoimentos ou promessas. Se uma informação for essencial e estiver ausente, faça perguntas antes de fechar o plano.

Escreva a estrutura e a primeira versão do texto de uma landing page para [OFERTA], destinada a [PÚBLICO]. O objetivo da página é [AÇÃO DESEJADA].

Antes de redigir, liste a proposta de valor, as objeções prováveis e quais evidências fornecidas respondem a cada objeção. Depois entregue: título principal, subtítulo, benefícios ligados a necessidades concretas, como funciona, provas disponíveis, perguntas frequentes e chamadas para ação. Explique a função de cada seção. Crie duas opções de título com ângulos diferentes, sem mudar a oferta. Use linguagem clara, inclusiva e consistente com [TOM DE VOZ]. Não invente funcionalidades, garantias, números ou avaliações. Marque como [VALIDAR] qualquer alegação que precise de comprovação.

INFORMAÇÕES DA OFERTA:
[DESCRIÇÃO, BENEFÍCIOS COMPROVADOS, PREÇO E CONDIÇÕES]

Analise o funil de [PRODUTO/SERVIÇO] e proponha prioridades de melhoria com base somente nos dados fornecidos.

DEFINIÇÕES E DADOS
- Etapas do funil e critério de entrada/saída: [ETAPAS E DEFINIÇÕES]
- Período, volume e conversões por etapa: [DADOS]
- Segmentos, canais e mudanças recentes: [SEGMENTOS E CONTEXTO]
- Objetivo, restrições e capacidade de teste: [OBJETIVO E RECURSOS]

Primeiro verifique consistência, denominadores, janela temporal e possíveis vieses. Calcule taxas apenas quando os dados permitirem e mostre a fórmula. Identifique os maiores pontos de perda observados, distinguindo-os de hipóteses sobre suas causas. Para cada hipótese, proponha uma investigação ou experimento com população, mudança, métrica principal, métricas de proteção, duração ou amostra a definir e critério de decisão. Priorize por impacto potencial, confiança da evidência, esforço e risco. Não atribua causalidade a dados observacionais nem invente metas ou benchmarks.

Revise o código abaixo em [LINGUAGEM/FRAMEWORK]. Procure bugs, problemas de segurança, falhas de desempenho e oportunidades de simplificação. Para cada achado, explique o impacto e sugira uma correção. Não altere o comportamento esperado sem apontar isso.

Código:
[COLE O CÓDIGO AQUI]

Ajude a diagnosticar este erro em [LINGUAGEM/FRAMEWORK]. Explique a causa provável em termos simples, indique quais informações ainda faltam e sugira passos de diagnóstico. Só proponha uma correção depois de relacioná-la ao erro apresentado.

Erro e contexto:
[COLE O ERRO E O CONTEXTO AQUI]

Atue como arquiteto de software responsável por uma proposta técnica revisável.

SISTEMA E OBJETIVO
- Problema a resolver: [PROBLEMA]
- Usuários e fluxos principais: [USUÁRIOS E FLUXOS]
- Stack e integrações existentes: [STACK]
- Restrições de escala, latência, custo e operação: [RESTRIÇÕES]
- Requisitos de segurança e dados: [REQUISITOS]

Produza: 1. requisitos funcionais e não funcionais, separando fatos de suposições; 2. diagrama textual dos componentes e responsabilidades; 3. fluxo de dados dos casos principais; 4. proposta de persistência e contratos de API; 5. tratamento de falhas, observabilidade e segurança; 6. estratégia de migração e compatibilidade; 7. alternativas consideradas com vantagens e custos; 8. plano incremental de implementação e testes. Destaque decisões irreversíveis, riscos e perguntas em aberto. Não presuma infraestrutura que não foi informada nem escolha tecnologias apenas por popularidade.

Crie uma estratégia de testes para a funcionalidade descrita abaixo, respeitando a stack [LINGUAGEM/FRAMEWORK] e o padrão de testes [FERRAMENTA/PADRÃO].

FUNCIONALIDADE E CONTRATO
[DESCREVA COMPORTAMENTO, ENTRADAS, SAÍDAS E REGRAS]

Organize os casos em: comportamento esperado, limites e entradas inválidas, estados e permissões, falhas de dependências, regressões e acessibilidade quando houver interface. Para cada caso, informe cenário, preparação, ação, resultado esperado e nível do teste recomendado (unidade, integração ou ponta a ponta). Priorize os casos por risco e explique a prioridade. Em seguida, proponha exemplos de testes no estilo já usado pelo projeto. Não crie APIs, bibliotecas ou comportamentos que não estejam no contrato; liste dúvidas separadamente e sinalize os exemplos que dependem de decisões ainda não tomadas.

Ajude a estruturar a resposta a um incidente em [SISTEMA/SERVIÇO], sem declarar uma causa raiz antes de haver evidências suficientes.

INFORMAÇÕES DISPONÍVEIS
- Sintomas e horário de início: [SINTOMAS E HORÁRIOS]
- Usuários ou operações afetadas: [IMPACTO CONHECIDO]
- Mudanças recentes: [MUDANÇAS]
- Métricas, logs e mensagens de erro anonimizados: [EVIDÊNCIAS]
- Restrições de acesso e operação: [RESTRIÇÕES]

Organize a resposta em: avaliação inicial de severidade com suposições explícitas; linha do tempo observada; hipóteses ordenadas por evidência e custo de verificação; verificações seguras e reversíveis; opções de mitigação e critérios para escolher entre elas; plano de comunicação; condições de recuperação e monitoramento; perguntas ainda sem resposta. Separe fatos, inferências e desconhecidos. Não recomende ações destrutivas sem indicar risco, pré-condições e plano de reversão. Termine com uma lista curta de próximos passos, cada um com resultado esperado.

Desenhe um plano revisável de migração de [BANCO/SISTEMA DE ORIGEM] para [DESTINO], considerando continuidade do serviço e integridade dos dados.

CENÁRIO
- Volume, esquema e crescimento: [VOLUME E ESQUEMA]
- Aplicações e consumidores dependentes: [DEPENDÊNCIAS]
- Janela de manutenção e indisponibilidade tolerada: [JANELA E SLA]
- Requisitos de consistência, segurança e conformidade: [REQUISITOS]
- Estratégia de implantação disponível: [INFRAESTRUTURA]

Entregue inventário de dependências; estratégia recomendada e alternativas; fases de preparação, ensaio, migração e encerramento; compatibilidade entre versões; plano de validação com reconciliação e amostragens; monitoramento e critérios de sucesso; riscos com probabilidade, impacto e mitigação; plano de retorno com limites claros; responsabilidades e decisões pendentes. Avalie escrita dupla, replicação ou congelamento de escrita somente como opções, explicando seus riscos. Não presuma volume, tolerância a falhas ou ferramentas que não foram informados.

Explique [CONCEITO] para alguém com nível [NÍVEL DE CONHECIMENTO]. Comece com uma definição curta, apresente uma analogia e um exemplo prático e termine com três perguntas para conferir a compreensão. Se houver mais de uma interpretação possível, peça esclarecimento.

Monte um plano de estudos de [DURAÇÃO] para aprender [ASSUNTO]. Tenho [TEMPO DISPONÍVEL] por semana e meu nível atual é [NÍVEL]. Divida o plano em etapas semanais, proponha exercícios práticos e inclua formas de revisar o conteúdo. Priorize recursos gratuitos e não invente links.

Seja meu tutor de [ASSUNTO]. Meu nível atual é [NÍVEL] e quero conseguir [OBJETIVO DE APRENDIZAGEM]. Conduza a sessão em etapas curtas: primeiro faça uma pergunta diagnóstica; depois ensine apenas o conceito necessário para o próximo passo; em seguida proponha um exercício. Faça uma pergunta por vez e espere minha resposta antes de continuar.

Quando eu errar, identifique a parte correta do raciocínio e dê uma pista progressiva antes de revelar a solução. Use exemplos concretos e aumente a dificuldade gradualmente. Ao final, resuma o que aprendi, aponte lacunas observadas e proponha três exercícios de revisão em níveis diferentes. Não presuma que entendi só porque respondi corretamente uma vez; verifique a compreensão com uma aplicação nova.

Elabore uma sequência de aprendizagem para [ASSUNTO], considerando [NÍVEL ATUAL], [OBJETIVO FINAL], [PRAZO] e [TEMPO DISPONÍVEL POR SEMANA]. Divida o percurso em marcos verificáveis e estime o tempo por atividade. Para cada semana, combine estudo de conceito, prática de recuperação ativa, exercício aplicado e revisão espaçada do conteúdo anterior.

Inclua um critério observável para avançar em cada marco, uma alternativa caso eu tenha menos tempo e um checkpoint para reajustar o plano. Diferencie o que é essencial do que é complementar. Recomende tipos de materiais, não invente títulos, autores ou links; se eu fornecer recursos, use-os como base. Declare as suposições e explique como adaptar o plano conforme os resultados dos checkpoints.

Atue como avaliador e tutor de [ASSUNTO], para alguém no nível [NÍVEL] que está se preparando para [TIPO DE AVALIAÇÃO]. Use os tópicos e critérios fornecidos: [CONTEÚDO E CRITÉRIOS].

Faça uma questão por vez e espere minha resposta. Varie entre recordação, aplicação e análise, aumentando ou reduzindo a dificuldade conforme meu desempenho. Não revele a resposta antes da minha tentativa. Depois de cada resposta, informe o que está correto, identifique lacunas com referência ao critério avaliado e ofereça uma explicação ou pista proporcional, sem constranger. Registre os tópicos fortes e frágeis ao longo da sessão. Ao final, apresente um resumo por competência, exemplos dos erros recorrentes, três prioridades de revisão e uma nova questão para verificar cada lacuna. Não invente o conteúdo oficial da avaliação; sinalize quando estiver usando um exemplo criado.

Avalie o trabalho abaixo usando exclusivamente a rubrica e os objetivos fornecidos.

OBJETIVO DO TRABALHO: [OBJETIVO]
RUBRICA E PESOS: [CRITÉRIOS, NÍVEIS E PESOS]
TRABALHO: [COLE O TRABALHO]

Para cada critério, apresente o nível atribuído, evidência específica do texto ou entrega, justificativa ligada à rubrica e uma ação de melhoria concreta. Se a rubrica não definir pesos ou descritores suficientes, não invente uma nota precisa: explique a ambiguidade e peça esclarecimento. Separe problemas obrigatórios de aprimoramentos opcionais, preserve a voz do autor e não reescreva o trabalho inteiro. Termine com uma síntese das três revisões de maior impacto e uma checklist para a próxima versão.

Analise os dados abaixo para responder à pergunta [PERGUNTA DE NEGÓCIO/PESQUISA].

CONTEXTO
- Como os dados foram coletados: [MÉTODO E PERÍODO]
- Definição das métricas e unidades: [DEFINIÇÕES]
- Segmentos relevantes: [SEGMENTOS]
- Decisão que a análise deve apoiar: [DECISÃO]

Estruture a resposta em: qualidade e limitações dos dados; método de análise proposto; resultados observados; interpretações possíveis; hipóteses que ainda não podem ser confirmadas; recomendação e próximos passos. Sempre diferencie observação, interpretação e causalidade. Mostre cálculos ou critérios usados quando possível. Não preencha lacunas com números inventados e não trate correlação como causa. Se os dados não permitirem responder à pergunta, explique por quê e indique qual coleta adicional seria necessária.

DADOS:
[COLE TABELA, RESUMO OU AMOSTRA]

Ajude a comparar estas alternativas: [ALTERNATIVAS]. A decisão precisa atender a [OBJETIVO] e respeitar [RESTRIÇÕES].

Critérios já definidos: [CRITÉRIOS E PESOS, SE HOUVER]. Evidências disponíveis: [EVIDÊNCIAS].

Se critérios ou pesos estiverem ausentes, proponha uma lista inicial e peça minha aprovação antes de pontuar. Depois construa uma matriz com escala explicada, pontuação por critério, justificativa baseada nas evidências e confiança de cada avaliação. Mostre como os pesos afetam o resultado e faça uma análise de sensibilidade indicando quais mudanças poderiam alterar a recomendação. Inclua custos, riscos, dependências e opção de não agir. Termine com recomendação condicional, informações ainda necessárias e um plano de validação. Não invente evidências nem apresente a pontuação como verdade objetiva.

Analise as notas de entrevistas abaixo para apoiar decisões de produto. Contexto da pesquisa: [OBJETIVO, PERFIL DOS PARTICIPANTES E MÉTODO].

Agrupe observações em temas e, para cada tema, informe: necessidade ou dificuldade percebida; evidências textuais das notas; quantos participantes mencionaram o tema, somente quando isso puder ser contado; impacto provável; confiança da interpretação; perguntas que ainda precisam de pesquisa. Registre também casos contraditórios e opiniões divergentes. Separe fala observada de inferência do analista, preserve o anonimato e não generalize para toda a população com base nesta amostra. Finalize com oportunidades a investigar, não soluções presumidas.

NOTAS ANONIMIZADAS:
[COLE AS NOTAS AQUI]

Converta a necessidade abaixo em uma especificação concisa, verificável e útil para produto, design e engenharia.

NECESSIDADE E CONTEXTO
[QUEM TEM A NECESSIDADE, QUAL PROBLEMA E EM QUE SITUAÇÃO]

Entregue: objetivo e fora de escopo; histórias de usuário; critérios de aceitação em formato Dado/Quando/Então; estados vazios, carregamento, sucesso e erro; regras de validação e permissões; requisitos não funcionais relevantes; eventos ou métricas para avaliar o resultado; dependências e perguntas em aberto. Cada critério deve ser observável e testável. Não transforme uma solução sugerida em requisito sem justificar. Marque conflitos, ambiguidades e decisões que precisam de confirmação antes da implementação.

Seja um entrevistador para a vaga [CARGO] na área [ÁREA]. Competências avaliadas: [COMPETÊNCIAS]. Meu nível de experiência é [EXPERIÊNCIA] e a entrevista terá [DURAÇÃO/FORMATO].

Faça uma pergunta por vez, aguarde minha resposta e use perguntas de aprofundamento quando faltarem contexto, ação individual ou resultado. Não sugira uma resposta antes de eu tentar. Depois de cada resposta, avalie clareza, especificidade, relevância e evidência de impacto, separando observações da sua interpretação. Ajude-me a estruturar exemplos com situação, tarefa, ação e resultado, mas não invente realizações nem métricas. No final, entregue um resumo de pontos fortes, lacunas, perguntas prováveis ainda não praticadas e um plano curto de preparação baseado nas competências da vaga.

Ajude-me a preparar uma conversa profissional delicada sobre [TEMA] com [PESSOA/PAPEL]. Meu objetivo é [RESULTADO DESEJADO], o contexto observável é [FATOS], e minhas restrições são [LIMITES].

Primeiro separe fatos, interpretações e emoções; identifique o que ainda preciso confirmar; e formule o objetivo em termos de comportamento ou decisão concreta. Depois proponha uma abertura respeitosa, perguntas abertas, formas de expressar impacto sem atribuir intenção, limites que posso comunicar e respostas possíveis para cenários cooperativo, defensivo ou inconclusivo. Inclua opções para pausar ou encaminhar a conversa quando necessário. Não presuma má-fé nem recomende linguagem manipuladora. Termine com um roteiro flexível e uma checklist de preparação, não com um texto para ser repetido mecanicamente.

Transforme o objetivo [OBJETIVO DO PROJETO] em um plano de execução que possa ser acompanhado por uma equipe.

CONTEXTO
- Entregáveis e critérios de aceite: [ESCOPO]
- Prazo e marcos fixos: [PRAZO]
- Pessoas, capacidades e orçamento: [RECURSOS]
- Dependências, restrições e riscos conhecidos: [DEPENDÊNCIAS E RESTRIÇÕES]
- Partes interessadas e responsáveis: [ENVOLVIDOS]

Decomponha o trabalho em etapas, entregáveis e tarefas verificáveis; indique dependências, sequência crítica e estimativas com premissas explícitas. Proponha marcos de decisão, responsáveis por execução e aprovação, rotina de acompanhamento, indicadores de progresso e critérios de mudança de escopo. Monte um registro inicial de riscos com probabilidade, impacto, sinal de alerta, mitigação e responsável. Inclua contingências para atrasos e decisões pendentes. Não prometa datas precisas quando faltarem estimativas ou disponibilidade; destaque o que a equipe precisa confirmar antes de assumir o cronograma.

Facilite uma retrospectiva sobre [PROJETO/INCIDENTE] usando as notas e a linha do tempo fornecidas. O objetivo é aprender e reduzir recorrências, não atribuir culpa.

CONTEXTO E EVIDÊNCIAS
- Objetivo e resultado esperado: [OBJETIVO]
- Linha do tempo: [EVENTOS E HORÁRIOS]
- Impacto observado: [IMPACTO]
- Decisões e respostas tomadas: [AÇÕES]
- Notas dos participantes anonimizadas: [NOTAS]

Organize: fatos confirmados; o que ajudou; dificuldades e condições contribuintes; diferenças entre resultado esperado e observado; perguntas sem resposta; oportunidades sistêmicas de melhoria. Não confunda proximidade temporal com causa e não trate hipótese como fato. Gere ações pequenas e verificáveis com responsável por papel, prazo a definir, indicador de conclusão e dependências. Priorize por redução de risco e esforço. Termine com perguntas para validar a análise com os participantes antes de publicar conclusões.